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企業榮譽
   
   
公司在企業管理中一貫秉承“質量至上”的宗旨,建立了完善的質量管理體系。經中經科環(北京)認證188體育平臺嚴格審核,獲得ISO9001-2000質量管理體系合格證書,其程序文件經內審和管理審評,證明體系運行有效,認證體系覆蓋了公司生產產品的設計、開發、生產、銷售和售后服務等全過程。

一、質量管理機構
公司建立了完善的由管理者代表負責,經理、總工程師直接抓的質量保證體系,它深入到公司的每個部門,各個班組織和個人。以深入到公司的每個部門,各個班組和個人。以專職質量機構為主體,負責產品生產全部工序的設計、工藝、技術條件的“三按”生產及質量檢驗工作,確保全部工序處于受控狀態最終使產品達到廠標、部標和國標要求。兼職質量機構由部門的質量員組成,其主要職能是負責各部門工作質量的管理,以確保產品從設計到發運直至安裝投入運營都有可靠的保證。

二、質量管理制度
我們制訂了如下管理制度:
1.產品質量檢驗制度
2.現場質量問題的處理責任制度
3.現場質量抽查制度
4.產品質量計劃和統計分析制度
5.廢品隔離制度
6.生產過程中的動態質量管理與檢查制度
7.原材料、輔助材料、外購件、外協件質量檢查制度
8.產品質量事故責任分析制度
9.產品包裝檢查制度
10.產品質量審查制度
11.計量管理條例
12.各類人員的崗位責任制度
13.工作質量考核制度
14.質量控制點管理制度
三、質量管理和控制措施
1.原材料和元器件的采購
公司規定:對原材料和元器件的供方必須進行資格審評,只有通過ISO9000質量認證或知名品牌產品,具有良好企業信譽的廠方才能成為公司的分供方。公司還專門派員監督生產質量。在原材料和元部件進廠時,專職檢驗員按技術標準對其進行檢驗,確認合格方可入庫。對庫存物品實行定期抽檢,確保合格的才能投入產品生產,對不合格的,裝配車間有權拒收和拒裝。

2.各車間零部件生產采用動態質量控制;進行自檢、互檢、專檢,使零部件生產質量始終處于受控制的狀態。

3.產品生產過程:必須按設計、工藝和技術條件進行三按生產和檢驗。未經總工程師或工程技術部經理批準,不得擅自更改設計、工藝要求和技術資料,否則作為重大質量責任事故處理。

4.產品出廠檢驗和質量追溯
每臺成品都必須按廠標、部標、國標進行出廠檢驗,成品檢驗人員均受過專業培訓,有著豐富檢驗經驗和高度的責任心,檢驗設備經國家規定的檢驗單位檢測合格并在有效期內才能使用,所有的出廠檢驗都有完整的記錄存檔,以便在必要時對產品質量進行追溯。

四、計量管理
專人專職對全公司儀器、儀表和量具進行統一管理,對其定期送驗以確保值的準確,不合格的器具,不能進入生產檢驗領域。

五、售后服務
公司擁有一支調練有素的售后服務隊伍,根據售后服務承諾為客戶提供優質高效的服務,包括產品安裝、調試的技術指導、用戶人員的技術培訓及產品運行中的維修服務等所有的技術支持。
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